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Lead 2 win: Crea, gestisci e fai crescere team altamente performanti

DETTAGLI

  • DATA Contattare Zoworking Academy per informazioni sulle possibili date.
  • DURATA 8 ore
  • DURATA CERTIFICATO
    certificato senza scadenza

INFO


DESCRIZIONE

Il training LEAD2WIN è stato concepito per equipaggiare i partecipanti con le competenze e le conoscenze necessarie per creare, gestire e far crescere team altamente performanti. Attraverso un approccio pratico e interattivo, che include esercizi di role play, discussioni e applicazioni teoriche, il programma mira a sviluppare capacità di leadership efficaci e adattabili.


LEAD2WIN si focalizza su vari aspetti chiave della leadership moderna, tra cui la comunicazione efficace, la selezione del talento, il coaching e la gestione dei conflitti.

REQUISITI RICHIESTI

Il programma LEAD2WIN è indirizzato a:

- Leader Aziendali: Manager, supervisori e capi squadra che desiderano migliorare le loro competenze di leadership.

- Professionisti HR: Responsabili delle risorse umane interessati a sviluppare strategie più efficaci per la gestione dei talenti e la formazione dei leader all'interno delle loro organizzazioni.

- Imprenditori: Titolari di piccole e medie imprese che cercano di costruire e gestire team efficienti per la crescita del loro business.

- Individui Aspiranti al Ruolo di Leader: Professionisti che mirano a ricoprire posizioni di leadership e desiderano prepararsi adeguatamente per questi ruoli.

Sede:

Introduzione: Conoscenza reciproca e obiettivi del corso.

Stili di Leadership: Approfondimento degli stili di leadership come Servitore, Transazionale, Situazionale, Democratico, Delegativo, Transformazionale, e Autoritario.

Comunicazione Efficace: Imparare a comunicare con efficacia attraverso il modello CoCreA (Credere, Agire, Comprendere, Comunicare).

Role Play: Esercitazioni pratiche per mettere in atto le competenze apprese.

Selezione del Talento: Tecniche per identificare competenze, valori e diversità nei potenziali membri del team.

Gestione del Team: Strategie efficaci di delega e quando applicarle.

Coaching per Eccellenza: Metodologie di coaching per motivazione, sviluppo delle competenze e facilitazione.

Gestione dei Conflitti: Tecniche per gestire conflitti interni, includendo ascolto attivo, negoziazione, e problem solving.

Feedback e Impatto: Metodi per fornire feedback costruttivo senza demoralizzare.

Chiusura del Corso: Riflessioni finali e consolidamento degli apprendimenti.

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