Self Leadership e Personal Development

Sede: Aula EDU

Sono 9 i focus del corso:

1. Trasparenza – quando parliamo di trasparenza e di cultura della franchezza, in realtà facciamo riferimento al libero scambio di informazioni non solo all’interno di un’organizzazione, ma anche tra questa l’opinione pubblica. In qualunque istituzione il flusso dell’informazione è paragonabile al sistema nervoso centrale: da questo l’efficienza dell’intera struttura. La capacità di competere, risolvere problemi, innovare, raccogliere sfide e raggiungere obiettivi.

2. Abilità di ispirare – prima di fare i passi necessari per diventare leader è bene intendersi sulla definizione di che cos’è un leader. La leadership non ha a che fare con il potere o l’autorità. Ha un tratto decisamente più umano. I leader non partono mai dalle cose da fare. Partono spiegando perché devono essere fatte. I leader ispirano ad agire.

3. Comunicazione – la comunicazione è lo strumento principale della leadership. Senza una comunicazione corretta, chiara e concisa, non puoi sperare di diventare un leader efficace. 

4. Intelligenza emotiva – le regole del lavoro stanno cambiando. Oggi siamo giudicati secondo un nuovo criterio: non solo in base a quanto siamo intelligenti, preparati ed esperti, ma anche prendendo in considerazione il nostro modo di comportarci verso noi stessi e di trattare con gli altri. 

5. Gestione del tempo – la capacità di gestire il tempo determina il tuo successo più di qualunque altro fattore. È davvero semplice: meglio gestisci il tuo tempo, più cose riuscirai a fare.

6. Delega – i leader si giudicano dai risultati – e se sei un leader, i risultati dipendono dalla tua capacità di delegare e coordinare. 

7. Creatività – diventare un leader creativo e sviluppare una leadership creativa significa creare un ambiente di lavoro aperto e disteso dove ogni membro del team può sviluppare le proprie attitudini e collaborare attivamente per risolvere le sfide. 

8. Coraggio e Vulnerabilità – non si parla bene della vulnerabilità nel mondo degli affari, un mondo in cui l’autenticità e dire la verità è lo stesso dell’essere ingenui. Per essere vulnerabile, ci vuole un leader con dentro di sé forza, coraggio, stabilità e consapevolezza. 

9. Motivazione – è la motivazione che determina il livello di impegno di un leader nello svolgimento delle sue attività quotidiane. Si tratta quindi di un elemento fondamentale da valutare e soprattutto da alimentare quando si cercano strumenti per incrementare le performance in azienda.